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• file:07.基础预习（七）：审计证据性质（下）、充分适当性特殊考虑、审计程序、函证决策和内容（上）（2024.1.mp4
• file:12.基础预习（十二）：风险应对（下）（2024.11.30）.mp4
• file:08.基础预习（八）：函证内容（下）、询证函设计、实施评价、可靠性、不符事项和舞弊（2024.10.27）.mp4
• file:01.基础预习（一）：导学、审计的概念与保证程度（2024.09.10）.mp4
• file:04.基础预习（四）：初步业务活动、总体审计策略和具体审计计划、重要性（上）（2024.09.27）.mp4
• file:06.基础预习（六）：明显微小错报临界值、审计证据的含义、审计证据的性质（上）（2024.10.15）.mp4
• file:03.基础必修（三）：审计基本要求、审计风险（上）（2024.12.11）.mp4
• file:05.基础必修（五）：总体策略和具体计划（下）、重要性含义、重要性水平的确定（上）（2024.12.21）.mp4
• file:【40】1-第五章 审计工作底稿（一）.mp4
• file:【51】第十章 生产与存货循环的审计（三）.mp4
• file:【12】第七章 风险应对（二）.mp4
• file:【03】第一章 审计概述（三）.mp4.mp4
• file:【13】第四章 信息技术对审计的影响.mp4
• file:01期中测评讲解-审计.mp4
• file:03.第二章 五力模型、成功关键因素、竞争对手分析、产业内的战略群组（2024.12.21）.mp4
• file:02.第一章 战略创新管理、第二章 PEST分析、产品生命周期模型（2024.12.15）.mp4
• file:01.战略备考方略、第一章 公司战略的基本概念、战略管理的过程（2024.12.8）.mp4
• file:06.第7部分 方向有了，各部门齐心协力（下）、第8部分 业务后续如何发展（上）（2024.11.10）.mp4
• file:03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立、第2部分 猫罐头市场前景分析（2024.10.10）.mp4
• file:07.第9部分 业务后续如何发展（下）、第10部分 风险管理不能疏忽（1）（2024.11.17）.mp4
• file:02.第一章　战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者（2024.9.22).mp4
• file:04.第3部分 橘小豆公司的内部优势、第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势？（上）（2024.10.20）.mp4
• file:05.第5部分 怎么建立竞争优势（下）、第6部分 方向有了，各部门齐心协力（上）（2024.10.28）.mp4
• file:【03】第一章_战略与战略管理概述（三）.mp4
• file:【24】第三章 商业模式.mp4
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